最新督导管理升级攻略.pptVIP

督导管理;今天不是讲课，是;?管理培训的主角是学员而不是管理训练师;对于我们在座的中层管理者

管理培训的目标不只是掌握知识

而是要把一种个管理方法和技能

应用到项目实践当中去

真正发生行为改善;两方面你会有感触或者深刻体会，会大有所获：

（1）对于已经有一定基础的部分

（2）对于你刚好面对困难的部分

每个人获得两点能回去利用的技能，企业获得？点进步

其它部分，了解而已。好处？

新概念知识填补空白、清楚的概念去除原来的模糊似是而非、正确的概念知识去除原来的错误认识

山东平原任继愈竹篮打水

记得学习完毕时每人上台用30秒说出最有感触的一两点;聪颖VS智慧;——资源有限

什么是管理?

P3;管理是透过别人去完毕任务、达成目标的方法和艺术。（与别人一起）;管理是外来词;管理的功效P3;计划的主要性plan;计划的主要性plan;

操作者;领导Leadership;第15页;控制Control;schedule时间表图示法

得到上司支持的妙法

甘特图很多人都学过但不知何时用怎么用;在职培训Trainingonthejob;创新Innovation;突破自己头脑中的框框;休息6分钟;管理人员类别;主管、组长：前线管理督导人员;业务教授;;人际关系技巧—沟通;;当场训练1：一分钟才能测验;一分钟才能测验

1.习惯于第一时间处理问题

反应不