电商团队高效沟通秘籍与实践.pptVIP

电商从业者基础必修课;内容大纲;

人才是当下电商界热议的话题之一，我们看到过太多的电商管理者普遍反应人才难找，人才贵，职业稳定性差、团队员工流失率高，业绩没有方法提升……

当我们电商从业者在更多地关注电子商务的电子的各种技术、方法时，千万不要忘记了商务的存在……

做为电商管理者最大的职责在于带团队，只有团队的成功，项目才有可能成功……

我们始终以为职场上没有好人与坏人之分，从人的本性上来讲人都希望成功，都希望受到尊重及平等对待，希望团队组员成为好人或坏人，从某种意义上来讲是由电商经理人所决定的……

?中国有句古话叫“授人以鱼不如授人以渔”，行动的变化必须建立在态度及思想上的变化，打造高绩效电商团队必须从管理者本身做起……;;电商行业人才现实状况分析;电商行业人才现实状况分析;电商行业人才现实状况分析;;在游戏中体会沟通艺术;沟通游戏撕纸;沟通游戏撕纸;内容大纲;第一讲高效沟通概述;一、决定电商团队组员业绩的三方面;;;;二、电商职业人士必备的三个基本技巧;三、基本技巧之时间管理;结论：

0~12分：你自己没有时间规划，总是让别人牵着鼻子走。

13~17分：你试图掌握自己的时间，却不能持之以恒。

18~22分：你的时间管理情况良好。

23~27分：你是值得学习的时间管理典范。

;时间管理不好的原因：

1、做事目标不明确。

2、作