个性化设计与人才激励策略研究.pdfVIP

第五节薪酬方案与人才激励

【本节知识结构】

【知识点】个性化薪酬与人才激励

（一）个性化薪酬的基本理念

个性化薪酬的基本念：以员为心，将企业的需求与员工的需求相结合。

（二）个性化薪酬的设计思路

1.建立整体薪概念

整体薪酬概念包括了与收益关的所有因素，涉及到员工生活的四个方面：作、家庭、公共活动、

个人活动。

2.薪酬与员工需求相匹配。

3.强调沟通。

（三）个性化薪酬的基本内容

企业要满足不同员工的需求，首先要制定一个尽的择范围，参照薪酬方案组合模型，可用

下面的等式表示：

TC=（B+A+I）+（W+P）+（O+O）+（P+Q）+X

pppppAGIL

体=（基本工资+附加工资+间接工资）+（工作用品+额外津贴）+（晋升机会+发展机会）+

（心理收入+生活质量）+私人因素

1.保、激励（最基本分）

（1）基本工资

（2）附加工资：即薪酬，如加班费、