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2026年生产现场的6S管理与品质提升关系题目集

一、单选题（每题2分，共20题）

题目：

1.6S管理中，整理的核心目标是（）。

A.保持工作区域的整洁

B.减少不必要的物品，保持必要物品的可用性

C.优化工作流程

D.提升员工士气

2.以下哪项不属于6S管理的基本要素？（）

A.整理

B.整顿

C.安全

D.创新

3.在生产现场推行6S管理，首要步骤是（）。

A.整顿

B.清扫

C.整理

D.素养

4.整顿的核心原则是（）。

A.物品越多越好

B.物品摆放整齐美观

C.便于取用和归位

D.高成本投入

5.6S管理中，清扫的主要目的是（）。

A.美化环境

B.预防设备故障

C.提升员工健康

D.以上都是

6.以下哪项不属于6S管理的清扫范畴？（）

A.清洁设备表面

B.清除地面油污

C.更换办公室绿植

D.清理废弃物料

7.清洁在6S管理中的意义在于（）。

A.保持表面干净

B.形成标准化作业

C.持续改进品质

D.以上都是

8.6S管理中，素养的最终目标是（）。

A.员工养成良好习惯

B.提高生产效率

C.降低不良品率

D.以上都是

9.生产现场推行6S管理，最直接的效益是（）。

A.提升产品竞争力

B.降低生产成本

C.减少安全事故

D.以