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合同起草审核流转管理规范

我是公司法务部负责人，干合同相关的工作快十年了，这些年处理过不下百起合同纠纷，掰着手指头算，有一大半其实都不是交易本身出了问题，而是从起草、审核到流转归档的全流程乱成一锅粥：要么是业务部门随便写个草稿就拿来签，核心条款模棱两可；要么是审核走个过场，该发现的风险没发现，出了事谁都不认账；要么是流转完原件随便扔，真要打官司了找不到原件，有理都打不赢。吃过的亏、上过的当不计其数，所以我们结合这么多年踩过的坑，整理制定了这套管理规范，全公司所有对外签订的合同统一按这个规范执行，目的就是把流程捋顺，把风险兜住，既不耽误业务开展，也能帮大家把好关。

1总则

1.1制定目的

本规范的核心目的，就是明确合同从起草、审核到流转、归档全流程各环节的责任，规范操作标准，防控法律风险和经营风险，避免因为流程混乱给公司带来不必要的损失。我一直跟部门的小年轻还有业务部门的朋友说，我们定规则不是为了卡大家，是为了保护大家，按流程走，出了问题有人担，有痕迹可查，总比出了事互相推强。

1.2适用范围

本规范适用于公司所有对外签订的各类合同、协议，不管金额大小，不管是货物买卖、服务合作、工程承包还是对外投资、资产租赁，哪怕是几千块钱的小额采购合同，都必须按这个流程走，没有例外。我之前吃过“小合同不用走流程”的亏，几万块的小合同，业务私下签了，最后对方货不对板，拿出来的合同全是漏洞，我们