薪酬制度设计核心要点与实操策略.pdfVIP

工商银行薪酬制度改进

【客户背景】

工商银行是中国最大的商业银行之一,世界五百强企业之一，上市公司，拥

过控制牌堆初始顺序使观众选中的牌最终出现在预设位置例如牌堆按特定间隔排列观众抽牌后通过切牌操作使目标牌移动到第张或第张等关键位置洗牌次数与随机性的关联是另一关键原理数学家佩尔西戴康尼斯通过实验证明标准的张扑克牌需要交叉洗牌七次才能达到足够的

有中国相当大的客户群。主要任务是依据国家的法律和法规，通过国内外开展融

资活动筹集社会资金，加强信贷资金管理，支持企业生产和技术改造,为我国经

济建设服务。由于现在受国家宏观经济形势的影响，金融行业的竞争越来越激烈，

经营形势也越来越严峻。

【现状分析】

通过仔细调查,我们发现该公司在薪酬体系方面存在如下问题：

由于基本工资相对于同行业的工资水平较低，导致员工忠诚度不高;该银行

没有很好设置薪酬制度,尤其业务部的薪酬和职能部门的薪酬按同样的标准设

计，不能很好的发挥市场发展部的人员的积极性。而且没有从人文角度出发，使

员工没有归属感，例如工伤保险有一个不太人性化的规定，那就是在工作岗位发