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项目管理与团队协作挑战及应对策略模拟题.pdf

项目管理与团队协作挑战及应对策略模拟题.pdf

    1、一个研发团队正在完成一项为期两年的计划。项目经理专注于项目的结束活动。哪些活

    动应被视为优先事项?

    A、标记产品待办事项完成状态并更新沟通管理计划

    B、确保知识转移活动按计划执行

    C、释放资源并庆祝项目完成

    D、召开指导会议，他们项目完成情况

    2、一个团队已经在一个项目上工作了几个月，但完成日期不清楚，因为随着新知识的获得，

    范围不断变化。一些可交付成果已经完成，但当新的干系人加入团队时，他们抱怨项目结果

    没有达到业务目标。项目经理如何防止这种情况在将来发生？

    A、创建优先的待办事项，并与干系人定义迭代评审会议

    B、创建详细的工作

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