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2026年企业内部培训课程实施效果反馈方案

本方案适用于2026年集团总部及下属32家子公司、分公司所有正式立项的内部培训项目，覆盖新员工入职培训、岗位技能提升培训、领导力发展培训、合规风控培训、数字化工具应用培训五大类，核心目标是建立全链路、可量化、可落地的培训效果反馈体系，精准核算培训投入产出比，识别课程供需错配问题，迭代培训内容与组织形式，推动培训成果向业务效能转化，同时明确反馈结果与培训预算分配、讲师考核定级、员工绩效晋升的挂钩规则，为集团人才梯队建设提供数据支撑。

一、反馈责任主体权责划分

（一）集团人力资源部培训中心（统筹方）

1.搭建统一的反馈指标库，根据不同课程类型动态调整指