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建筑工程资料管理要点

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总则

编制依据与原则

组织管理职责与分工

为确保建筑工程资料管理工作有序高效开展，项目内部需建立明确的责任分工体系。项目部应成立资料管理专门小组，由项目技术负责人或专职资料管理人员担任组长，负责统筹规划、审核把关及监督执行。各参建单位（如施工单位、监理单位、设计单位等）需根据项目合同约定及专业特点，明确内部资料管理岗位与职责，落实谁产生、谁负责、谁使用的管理责任制。部门之间应建立定期沟通与协作机制，确保信息流转顺畅。对于重大专项资料或特殊文件，应及时报请项目高层管理人员审批备案。