施工阶段管理重点解析
本文基于公开资料整理创作,不保证文中相关内容准确性及时效性,仅供参考、研究、交流使用。
施工阶段管理目标
质量控制目标
1、确保工程结构安全及主要使用功能满足设计文件及规范要求,实现零重大质量事故。
2、实现工程实体质量验收一次性合格率达到100%,主要观感质量缺陷控制率低于规定标准。
3、建立全过程质量追溯体系,关键节点质量数据完整可查,原材料及构配件进场合格率保持100%。
4、落实质量责任制,各级管理人员质量履职到位,质量通病防治措施有效实施。
进度控制目标
1、确保项目整体建设工期符合国家及行业规定的标准,关键线路节点按时完成率保持在98%以上。
2、实现主
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