2026年项目管理专业人士（PMP）考试题库（附答案和详细解析）（0616）.docxVIP

项目管理专业人士（PMP）

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

项目管理中，哪个过程组主要关注项目的最终成果交付？A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.监控过程组答案：C解析：执行过程组是项目团队执行计划中定义的工作，以实现项目目标并交付可交付成果，符合题干“关注最终成果交付”的核心要求。其他选项：

启动过程组：定义新项目或新阶段，确定项目目标和范围。

规划过程组：制定项目管理计划，明确如何执行、监控和收尾项目。

监控过程组：跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别必要变更。

在风险登记册中，哪种风险通常需要立即采取应对措施？A.负面风险B.机会风险C.威胁风险D.挣值风险答案：C解析：威胁风险是需要采取应对措施以减轻其负面影响的风险，符合“立即采取应对”的要求。其他选项：

负面风险：可能对项目产生不利影响的潜在风险。

机会风险：可能对项目产生积极影响的潜在风险。

挣值风险：与项目绩效衡量相关的风险，不属于需立即应对的风险类型。

项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人的利益、期望和影响？A.干系人登记册B.干系人参与度评估C.干系人影响分析D.干系人参与计划答案：C解析：干系人影响分析用于评估干系人对项目的影响程度，符合题干要求。其他选项：

干系人登记册：记录干系人信息的文档。

干系人参与度评估：评估干系人