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岗位职责考核管理规定

为进一步明确公司各岗位工作职责，规范日常管理，打造公平公正的工作环境，激发全体员工的工作积极性，实现公司发展和个人成长的双赢，结合公司实际运营情况，特制定本规定。本规定所有条款都围绕“岗责清晰、考核公平、奖惩分明、助力成长”的核心思路制定，本质上不是为了刁难约束员工，而是希望给大家明确的努力方向，真正做到多劳者多得、优绩者优酬，接下来从各个方面具体说明。

1总则

1.1制定目的

制定本规定的核心目的，第一是把每个岗位的责任具体化，解决“干多干少一个样，干好干坏一个样”的老问题，让每个人都清楚知道自己该做什么、要做到什么程度；第二是建立公平透明的评价标准，给所有员工平等的成长和回报机会，不看关系不熬资历，只看岗位贡献；第三是通过考核及时发现工作中的问题，帮大家补短板、提能力，最终实现个人能力提升和公司业绩增长的双向共赢。说白了，咱们做考核不是为了扣工资罚人，是为了让干活的人不吃亏，让想进步的人有方向。

1.2适用范围

本规定适用于公司全体正式在岗员工，试用期员工、项目制临时聘用员工、外派员工可参照本规定执行，特殊岗位可由部门提出调整申请，经考核管理委员会审批后执行差异化考核标准。

1.3考核基本原则

第一是公开透明原则，所有岗位职责、考核标准、考核流程、考核结果全部提前公开，不搞暗箱操作，考核过程留痕，随时接受员工查询；第二是岗责匹配原则，什么岗位考什么