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企业生产运营管理实务操作手册（标准版）

1.第一章企业生产运营管理基础

1.1生产运营管理概述

1.2生产运营管理目标与原则

1.3生产运营管理组织结构

1.4生产运营管理流程设计

1.5生产运营管理信息化建设

2.第二章生产计划与调度管理

2.1生产计划制定与调整

2.2生产调度与资源分配

2.3生产进度控制与协调

2.4生产计划优化与分析

3.第三章生产过程控制与质量管理

3.1生产过程控制方法

3.2质量管理体系建设

3.3质量控制点与检验流程

3.4质量问题分析与改进

4.第四章生产设备与设施管理

4.1生产设备管理与维护

4.2生产设施规划与布局

4.3设备故障处理与预防

4.4设备利用率与效率提升

5.第五章生产物流与仓储管理

5.1生产物流管理原则

5.2生产物流流程设计

5.3仓储管理与库存控制

5.4物流信息化与自动化

6.第六章生产成本控制与效益分析

6.1生产成本构成与核算

6.2成本控制方法与手段

6.3成本效益分析与评估

6.4成本控制与生产效率提升

7.第七章生产安全与应急管理

7.1生产安全管理制度

7.2安全生产与隐患排查

7.3应急