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  • 2026-06-30 发布于河北
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人力资源管理作业

第一篇:人力资源管理作业

问题和改进:

问题1:一线员工岗位工资标准不太合理。公司对处于一线员工,

岗位工资基本一致,但在实际中,同种职业,会因为所承担岗位职

责不同,工资也应该不同。

改进方法:针对一线员工,除了不同岗位,还根据他们所承担

岗位责任来制定相应工资计划。

问题2:绩效工资分类设置不合理。一线员直接创造经济效益,

工资应该高于行政、公关等部门员工。(就像上次参观北京现代工厂,

老师说对于这种生产企业,厂里员工工资应比公关等部门工资高些)

而且一线员工和管理人员对公司作用不同,他们岗位工资和绩效

工资权重也应不同,管理人员绩效工资过高,会

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