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工程质量管理制度

一、总则

工程质量是企业生存与发展的生命线，是项目管理的核心内容，直接关系到工程的适用性、安全性、经济性以及企业的声誉。为全面提升工程项目质量管理水平，确保工程产品符合设计要求、技术标准及合同约定，保障工程使用功能和寿命，特制定本制度。

本制度依据国家及地方相关法律法规、标准规范，并结合企业实际情况编制，适用于企业承接的各类新建、扩建、改建工程项目的质量管理工作。所有参与工程项目建设的部门、单位及人员，均须严格遵守本制度规定。

工程项目质量管理应遵循“质量第一、预防为主、全员参与、全过程控制、持续改进”的方针，建立健全质量管理体系，明确各岗位质量管理职责，规范质量管理行为，确保工程质量目标的实现。

二、组织机构与职责

（一）质量管理体系

公司层面应设立质量管理部门，作为工程质量管理的专职机构，负责统筹、指导、监督和检查各项目的质量管理工作。项目经理部作为工程项目质量管理的具体执行机构，应根据项目规模和特点，设立相应的质量管理岗位，配备合格的质量管理人员。

（二）主要职责

1.项目经理：是工程项目质量的第一责任人，对项目质量负全面责任。负责组织建立项目质量管理体系，明确项目各部门及人员的质量职责，确保质量管理资源的投入，组织制定项目质量目标和质量计划，并监督实施。

2.项目总工程师：对项目质量负技术责任。负责组织图纸会审、施工组织设计及专项施工方案的编制与审