年终总结部门经理转正述职报告PPT.ppt

企业愿景不够清晰

具体规划企业的愿景应有具体的规划,要达到一个什么样的高度,分几个阶段,每个阶段的目标是什么,要多长时间完成。这些好比一个人的人生目标,没有目标或是目标不清晰就没有发展动力,就容易在前进的路途中迷失方向,对企业的员工而言就容易对企业的未来失去信心。PROJECTDISPLAY职能不够明确

阶段一决策者的真正功能在于决断阶段二管理者的真正功能在于执行阶段三管理者错位阶段四想要做决断阶段五决策者错位阶段六去做执行职责不够明确

6月7月8月9月10月11月12月产品说明书工作权限基本素质把握决策工作范围任职资格主要

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