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营运晋升管理制度实施指南实用版.pdf

营运晋升管理制度实施指南实用版.pdf

    2018营运晋升管理制度

    一、目的

    为规范门店员工晋升，为门店员工提供公正、公平的晋升机会，调动门店员工工作和自我提升的积极性

    升生效日期为审批通过次月日晋升成功后调整晋升后岗位底薪及绩效奖金标准未完成晋升审批原岗位底薪及绩效奖金标准不变晋升与转正条件及要求如下晋升职位新员工转导购员导购员升助理助理升店长店长升营运主管区域店长晋升申请必备条件考核要求导购员考核评估表

    和主动性，不断提升人才队伍的素质和效率，推动公司实现战略目标，特制定本制度。

    二、定义

    2.1晋升：是指员工从较低层级职位向上一级职位流动的

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