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进度控制工作流程

签发承包合同（建设与施工单位）

签发承包合同

（建设与施工单位）

编制施工总进度计划

编制施工总进度计划

（施工单位）

NO

NO

审查施工总进度计划

审查施工总进度计划

（监理单位）

同意否

同意否

YES

YES

修改实施进度计划编制年/季/月度实施计划

修改实施进度计划

编制年/季/月度实施计划

（施工单位）

NO

NO

动态管理跟踪控制审查施工计划（监理单位）

动态管理

跟踪控制

审查施工计划

（监理单位）

同意否

同意否

YESYES

YES

YES

施工单位组织实施进度计划

施工单位组织实施进度计划

实际值与计划值比较

实际值与计划值比较

监理单位检查计划实施情况

监理单位检查计划实施情况

偏离否

偏离否

NO

NO

根据总进度控制计划，编制下期实施性进度计划根据形象进度计划编写监理月报

根据总进度控制计划，编制下期实施性进度计划

根据形象进度计划编写监理月报