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工期控制工作程序

承包单位编报

承包单位编报

宏观计划、每月完成计划、每周完成计划

报审（监理人员优化）承包单位

报审

（监理人员优化）

承包单位

1、提出补救措施；

2、调整施工计划；

3、增加施工投入；

4、质量保全方案；

5、加强管理力量。

承包单位调整不可行

承包单位调整

可行

执行

执行

监理人员定期将完成情况与计划对比

监理人员定期将完成情况与计划对比

警告有滞后趋势

警告

签发《监理工程师指令》严重滞后

签发《监理工程师指令》

正带

因不可抗力因素导致工期滞后建议建设单位适当延长工期。报建设单位按期完成

因不可抗力因素导致工期滞后

建议建设单位适当延长工期。

报建设单位

按期完成