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2026年管理学原理应用实践题集：决策理论与方法

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在决策过程中，管理者需要评估不同方案的预期收益和风险，这种决策方法属于（）。

A.定性决策法

B.定量决策法

C.风险决策法

D.程序化决策法

2.某公司面临是否进入新市场的决策，若进入成功则盈利1000万元，失败则亏损500万元，成功概率为60%。该决策的期望收益为（）。

A.500万元

B.600万元

C.700万元

D.800万元

3.在决策过程中，管理者依赖经验和直觉进行判断的方法是（）。

A.决策树分析

B.回归分析

C.经验判断法

D.博弈论分析

4.某企业面临原材料价格上涨的决策，若签订长期合同则成本固定，若不签则成本浮动。该决策属于（）。

A.程序化决策

B.非程序化决策

C.确定型决策

D.风险型决策

5.在决策过程中，管理者通过列出所有可能性和后果来评估的方法是（）。

A.SWOT分析

B.计划评审技术（PERT）

C.决策矩阵

D.贝叶斯决策

6.某公司决定通过市场调研来减少决策的不确定性，这种方法属于（）。

A.情景规划

B.敏感性分析

C.预测分析

D.模拟分析

7.在决策过程中，管理者通过设定不同目标优先级来选择方案的方法是（）。

A.目标管理法

B.权衡