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2026年医院基建维修应急处置工作流程

第一章总则

随着医疗技术的不断进步和医院建筑功能的日益复杂化，医院基础设施的稳定性直接关系到医疗服务的质量与患者生命安全。为有效应对2026年及未来医院基础设施建设与运行中可能出现的各类突发维修事件，建立健全应急反应机制，提高快速反应和应急处置能力，最大程度地减少突发事件造成的财产损失和对医疗秩序的影响，保障医疗工作的连续性，特制定本工作流程。

本流程适用于全院范围内所有建筑物、构筑物及其附属设施（包括但不限于供电系统、给排水系统、暖通空调系统、消防系统、医用气体系统、电梯及运输设备、建筑结构及装饰装修等）在运行过程中发生的突发性故障、损坏或危及安全的紧急情况的处置。

应急处置工作遵循“生命至上、安全第一、预防为主、快速反应、统一指挥、分级负责、协同应对”的原则。在应急处置过程中，必须优先保障手术室、ICU、急诊科等核心医疗科室的生命支持系统运行，确保患者安全。任何部门和个人在发现基建维修突发事件时，均有义务立即报告并参与初期处置。

第二章组织机构与职责

为确保应急处置工作高效有序进行，医院成立基建维修应急指挥中心，作为突发事件的最高决策机构。

一、应急指挥中心组成

总指挥由主管后勤副院长担任，副总指挥由总务处处长、基建科科长担任。成员包括医务部、护理部、设备科、保卫科、感染控制科及各临床医技科室负责人。

二、应急指挥中心职责

1.负责全