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建筑节能LoWCARBoNWoRLD2016，l2

如何优化建筑施工企业工程项目警理

张帮贵(四川蜀渝石油建筑安装工程有限责任公司，四川成都610081)

摘【要】随着我国经济的快速发展，我国的建筑行业得到了较好的发展。通过对建筑施工企业工程项目管理进行优化不但能够使得工程项耳

获得比较好的经济效益，同时也能够提升整个施工企业的项目管理水平。本文主要针对现阶段施工企业工程项目管理当中相关内容提出优化

改进，更进一步提升项目管理水平，并希望能够给相关人士一定的参考。

【关键词】建筑施工企业；工程项目管理；优化

【中图分类号】F284【文献标识码】A【文章编号J2095—2066(2016J35—0194—02

引言几种，分别为：风险回避、风险转移、风险分散、风险自留、风险

建筑施工所涉及到的项目内容往往都是所需资金较多、利用以及损失控制等等。首先要对可能存在的风险因素进行

时间较长。并且会牵扯到各方利益。国家为了促进产业升级并有效识别。之后可以按照企业实际情况给出相应的预