2026年企业OKR绩效考核全套模板：目标拆解、评分规则、面谈记录与季度复盘表.docxVIP

企业OKR绩效考核全套模板

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2026年企业OKR绩效考核全套模板

目标拆解、评分规则、面谈记录与季度复盘表

适用范围

适用于企业经营层、职能部门、项目团队及需要以季度目标推进重点工作的岗位。

主要使用对象

总经理、分管负责人、部门负责人

人力资源部、HRBP、绩效管理专员

项目负责人、团队负责人、关键岗位员工

版本信息

项目

内容

年度

2026年

文件类型

制度流程+表单模板+填写示例+复盘台账

使用方式

按企业组织架构、审批层级与岗位职责进行调整后执行

归档建议

纳入人力资源管理制度、绩效管理档案或招聘培训档案

一、资料包使用说明

本资料按企业实际管理动作编排，包含制度说明、流程步骤、责任分工、评分标准、台账模板、填写示例与复盘表单。使用时可直接替换公司名称、部门名称、岗位名称与日期，并按企业现行审批权限进行微调。

序号

模块/表单

用途

建议使用人

1

OKR年度目标拆解表

将公司年度重点拆解到部门、团队与个人，避免目标只停留在口号层面

经营层/部门负责人

2

季度OKR承诺表

明确每季度O与KR、权重、数据来源和检查节奏

部门负责人/员工本人

3

KR评分规则表

统一0.3、0.7、1.0等评分口径，减少主观争议

HR/绩效委员会

4

OKR复盘会议纪要

沉淀目标完成情况、差距原因、下季度调整动作

部门负责人/HRBP

5

绩效面谈记录表