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校长年度述职：学校要往前发展，说到底靠管理提效和教师成长

各位领导、各位老师：

大家好。

过去这一年，不管对学校整体发展，还是对我个人的校长履职来说，都是值得沉下心好好复盘总结的一年。这一年里，在区教育局和第一教育署的关心指导下，靠着全体教职员工拧成一股绳往前冲，学校方方面面都拿出了实打实的成绩。在这里，我先向一直以来指导帮助我们的上级领导，向全力支持配合学校工作的全体教职工，道一声衷心的感谢。下面，我就把一年来的思想和工作情况，向大家做个述职汇报。

一、守规矩、明权责，把学校管理的底子扎扎实

我始终觉得，办学先得走正道、守规矩，依法治校不是一句空话，是所有工作能行稳致远的前提。这一年，我们始终跟着党和国家的教育方针走，紧扣上级部门的工作要求，把规范办学落到了实处：招生严格执行就近免试入学政策，敏感事项尺度把握得严严实实；各项收费全按标准来，全程公开透明；国家规定的课程计划开齐开足，不打折扣、不搞变通。跟周边兄弟学校相处，我们也始终抱着平等尊重的态度，互相学习、良性共处。

在规范办学的大前提下，干部队伍怎么建、管理机制怎么顺，是我最上心的事。我一直抱着任人唯贤的想法，严格落实校长负责制：副校长、工会主席全部通过教职工直选产生，中层干部实行竞聘上岗，每学期要向教代会述职，一年一聘，能者上、平者让。班子成员分工清清楚楚，条块分明、权责对应，谁管哪块、负什么责