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汽车底盘件生产项目物料配送管理方案

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项目物料配送管理总则

管理目标与原则

1、确保汽车底盘件生产项目的物料供应时间满足生产节拍要求，减少因缺料导致的停工待料现象。

2、提升物料配送的准确率与及时率，降低物料损耗、错发及积压风险。

3、建立标准化、流程化的物料配送管理体系，实现从需求计划到实物交付的全程可追溯。

4、遵循通用性管理原则，适应不同车型、不同规格及不同生产阶段的物料配送特点，确保项目建设的连续性与稳定性。

组织架构与职责分工

1、设立专门的物料配送管理领导小组，由项目高级管理层担任组长，负责