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供应商现场作业安全培训规范

我做企业现场安全管理快十年了，大大小小的事故见过不少，其中一多半都是外来供应商作业人员出的事儿。说句实在话，每次看到好好一个人出来打工，就因为没接受过系统的安全培训，图省事违规操作，最后落个受伤甚至更糟的结果，我心里都特别难受。很多人觉得安全培训就是走个过场，签个字就完了，可实际上，这是给作业人员拴的第一道安全绳。为了把供应商现场作业的安全培训落到实处，不做表面文章，我们结合这么多年的实际管理经验，整理出这套完整的培训规范，从前期准备到后续跟进，每一步都要做实，真正把安全意识刻到每个人心里。

1培训前期筹备规范

要做合格有效的培训，第一步就得把前期筹备工作做扎实，不能打无准备的仗，很多培训走样，都是从前期准备偷懒开始的。

1.1培训对象分类梳理

供应商进场作业，不同作业类型的风险差得很远，绝对不能不分高低一锅煮。培训启动前，必须要求供应商对接人提交所有计划进场人员的完整信息，包括作业类型、特种作业操作资格证情况，以及是否有妨碍对应作业的慢性疾病。我们要按照风险等级把培训对象分成三类：第一类是高风险作业人员，也就是从事动火、登高、受限空间、起重、临时用电这些高危作业的，这部分是培训的重中之重，必须做重点管理；第二类是中风险作业人员，也就是从事设备安装、常规维修、物料搬运这类作业的；第三类是低风险人员，就是只进场送货、日常保洁、绿植维护这类活动范围固定、