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离职面谈管理规章制度

总述

在当前人才市场良性流动的大环境下，员工离职已经成为企业运营中非常正常的现象，既不需要对离职员工贴标签，也不需要对离职管理避之不谈。离职面谈作为员工离开企业前的最后一环，绝不是很多人以为的“走流程签字”，它既是企业收集真实管理问题的核心窗口，也是企业给员工保留最后一份尊重、维护雇主品牌的关键环节。为了规范全公司的离职面谈工作，充分发挥离职面谈的实际价值，同时保障所有离职员工的合法权益与人格尊严，特制定本规章制度，全公司所有涉及离职管理的人员都需要严格遵守执行。

1总则

1.1制度制定目的

本制度的核心目的一共有四个层面：第一，挖掘员工离职的真实原因，找到公司在管理、薪酬、文化、发展等各个环节存在的真实问题，为后续公司管理优化提供可落地的依据；第二，妥善化解离职过程中可能存在的矛盾，疏导员工的负面情绪，让员工带着尊重离开企业，避免产生不必要的劳动纠纷，也避免对公司口碑造成负面影响；第三，确认工作交接的各项细节，保证员工离职后岗位工作能够平稳衔接，不会因为人员变动出现工作断档，影响公司正常运营；第四，维系与离职员工的良好关系，将离职员工变成企业的外部人脉资源，甚至为未来的返聘、合作留下空间。我做HR相关工作快十年了，真的遇过好几个员工离职出去闯了几年，之后又主动要求回来入职，最后还成了部门核心骨干的案例，所以千万不要把离职员工当成“对立面”，好聚好散对双方