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2026年企业文化建设实施方案

为保障公司2024-2026三年战略规划圆满收官，进一步发挥文化凝心聚力、赋能业务的核心作用，结合内外部发展环境变化，特制定本2026年企业文化建设实施方案，所有条款均为刚性落地要求，各部门、各分公司、各生产基地须严格遵照执行。

总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣公司“成为全球细分领域Top3服务商”的战略愿景，坚持“文化服务战略、文化赋能业务、文化惠及员工”的核心原则，摒弃形式主义建设路径，构建可感知、可落地、可考核的文化体系，全面提升员工认同感、客户认可度、行业品牌影响力。2026年末实现三大核心指标：一是员工端，全员文化认同度不低于9