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企业战略管理与执行

1.第一章企业战略管理概述

1.1战略管理的内涵与作用

1.2战略管理的基本框架

1.3战略管理的类型与层次

1.4战略管理的制定与实施

2.第二章战略制定与分析

2.1战略制定的流程与方法

2.2SWOT分析与战略选择

2.3战略地图与竞争态势分析

2.4战略制定的挑战与应对

3.第三章战略实施与资源配置

3.1战略实施的路径与方法

3.2资源配置与战略匹配

3.3战略执行中的关键问题

3.4战略实施的监控与评估

4.第四章战略控制与绩效评估

4.1战略控制的类型与方法

4.2战略绩效评估的指标与工具

4.3战略控制的反馈机制

4.4战略调整与动态优化

5.第五章战略与组织变革

5.1战略变革的驱动因素

5.2战略变革的实施路径

5.3组织变革与战略的互动

5.4战略变革的挑战与应对

6.第六章战略与创新管理

6.1创新在战略中的地位

6.2创新战略的制定与实施

6.3创新管理的组织保障

6.4创新与战略的协同效应

7.第七章战略与国际化经营

7.1国际化战略的类型与选择

7.2国际化战略的实施与挑战

7.3国际化战略的资源配置

7.4国际化战