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《公司中高层管理人员考核实施细则》

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总则

目的与范围

为规范公司中高层管理人员的考核管理工作，明确考核指标、评价标准与结果运用，充分发挥中高层管理人员在战略决策、资源配置、经营管控及团队建设等方面的关键作用，特制定本实施细则。本细则适用于公司范围内所有中高层管理人员的绩效考核工作，旨在构建科学、公正、透明的考核体系，促进管理效能提升与公司战略目标的实现。

考核原则

考核工作应遵循以下基本原则：

1、客观公正原则。考核标准应基于事实数据，以客观指标为准绳，减少人为主观因素的干扰，确保评价结果的公信力。