现场施工班组管理制度实用指南.pdf

现场施工班组管理制度

第一条、公司各个施工项目部现场施工班组进场施工,必须报经公司部门经理同

意,统一安排办理进场手续,由现场施工管理人员进行入场安全教育后方可进场施工。

审技术核定设计变更等一系列施工依据的熟悉为后期模版制作脚手架搭建等施工的顺利进行提供保障若是因为识图错误或对规范的不熟悉而影响工程的进度质量时对劳务及班组处以元处处罚并赔偿相关的一切损失劳务各班组必须对进场工人进行详细的技术培训交底施工人员

施工班组负责人应尽量安排筛选思想素质好、业务能力强的人员进场施工,“两劳”释

放人员、有吸毒史人员及其他不良

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