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电子公司班组长考试试题(答案)

一、填空题（每空1分，共20分）

1.班组长的核心角色定位是：基层生产的组织者、指挥者和管理者，是连接上级管理与一线员工的关键桥梁。

2.生产现场5S管理指的是：整理、整顿、清扫、清洁、素养。

3.在安全生产中，必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。

4.生产过程中发现设备异常，应首先停机，并遵循“挂牌上锁”程序进行维修警示。

5.产品质量“三不”原则是指：不接收不良品、不制造不良品、不流出不良品。

6.班组成本控制的关键环节包括物料消耗、能源管理、工时利用和减少报废。

7.有效的班前会应包含任务布置、质量要点、安全提醒和士气鼓舞四个基本要素。

8.与员工进行绩效沟通时，应采用具体事实进行反馈，并遵循“对事不对人”的原则。

二、单项选择题（每题2分，共20分）

1.生产线因物料短缺即将停线，作为班组长，你的第一反应应该是（）。

A.立即向上级汇报等待指示

B.记录问题，在每日例会中提出

C.协调相邻工序物料或启动应急备料流程，同时报告主管

D.安排员工休息，直至物料送达

答案：C。班组长需具备现场快速应变能力，在主动协调解决的同时进行信息上报，确保生产连续性。

2.新员工在操作精密仪器时屡次出错，以下哪种指导方式最有效？（）

A.亲自示范操作，并分解关键步骤，让其重复练习直至掌握

B.口头详细讲解操作规程

C.让其观察老员