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工程质量保证措施

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质量管理体系构建

组织架构与职责分工

1、成立项目质量领导小组

为确保质量管理体系的有效运行，建立由项目经理担任组长的质量领导小组，全面负责项目的质量方针、目标制定与实施。领导小组下设质量管理部、技术部、物资部及安全环保部，明确各职能部门在项目质量工作中的具体职责。质量管理部作为质量管理的核心执行机构，负责编制质量计划、实施质量检查、监督质量整改及处理质量事故。技术部负责技术标准、工艺规范的制定与交底，确保技术质量符合设计要求。物资部负责建筑材料及构配件的质量采购、检验与进场管理，杜