生产管理者培训课件.ppt

生产管理人员培训;课程主要内容;;不是做不到，

只是暂时没找到方法!;

一只狮子带领一群绵羊的团队可以战胜一只绵羊带领一群狮子的团队。

—西点名言;1、班组长的地位;2、工厂班组所处的环境;*;基层组长的职责之二

5、防止工伤和重大安全事故发生

负责安全管理

6、负责员工考勤和生产纪律管理

协调、激励和指导一线员工

减少员工的流失率

提高一线员工的素质

7、通过现场人、机、料、法、环、能、信

的综合管理，维持一个优秀的现场管理;4、班组长使命完成靠管理,管理是什么?;下表中列出了三类班组长及其班组的工作情况，请你针对三个班组的工作情况分别对三个班组长进行评价。;5、管理的目的就是达到;6、典型的几类班组长

1、专业技术型

2、官僚主义型传声筒

3、自