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企业低值物品管控管理制度

总述

我在企业行政管控岗位做了快十年，见过太多企业把成本管控的重心都放在大额采购、生产原料、项目开支上，偏偏对单价不高、零零散散的低值物品不上心：领笔随便拿，一领就是一盒放抽屉里落灰；坏了的清洁工具说扔就扔，明明换个配件就能接着用；部门调整之后，一堆闲置的文件夹、鼠标扔在仓库落灰，要用的时候再重新买。算下来，一个百人规模的企业，一年浪费在低值物品上的钱少说也有几万，多的十几万都有，这些钱省下来，够给大家搞好几次团建，或是换一批更舒服的办公椅，本质上是所有人都受损的浪费。为了规范企业低值物品的全流程管理，在保证日常工作供应不耽误事的前提下，减少不必要的浪费，控制运营成本