施工项目物资领用审批流程管理制度.docx

施工项目物资领用审批流程管理制度

我在建筑施工行业做物资管理快十年了，大大小小的项目跟进过不下十个，刚入行那会最头疼的就是物资领用乱成一锅粥：班组随便堵在仓库门口要料，想领多少领多少，领完堆在工地上风吹雨淋生锈变质，最后收尾清场全当废铁卖；明明预算里给够了材料量，到竣工一算成本超了几十万，查来查去就是说不清材料去哪了；出了问题互相推锅，班组说我们卡料，我们说班组乱领，老板骂完员工吵，一地鸡毛。踩了无数坑之后，我慢慢梳理出这套完整的施工项目物资领用审批流程管理制度，这么多年在不同项目反复调整优化，既守得住成本底线，又不耽误现场施工进度，今天就把这套实打实的制度整理出来，所有条款都是踩过坑攒出来的