人力资源策划与薪资协调.pdfVIP

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  • 2026-06-30 发布于河北
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第一章人力资源规划

本章重要内容

♦工作岗位分析与设计

工作岗位分析

工作岗位设计

♦企业劳动定员管理

定员人数的核算措施

定员原则写格式与规定

♦人力资源管理制度规划

♦人力资源费用预算的审核与支出控制

人力资源费用预算的审核

人力资源费用支出向捽制

人力资源规划的基本榻念

第一节工作岗位分析与设计

工作岗位分所

工作岗位设计

[学习目的]

•掌握人力资源规划的内涵熟悉人力资源规划的内容、工作向位分析的内容,

•掌握工作岗位分析啊程序以及诸位信息的来源;物卷工作谢位分析的概念和作用。

•掌握工作阐明书的内容和写环节;熟悉岗位规范和工作阐明书的概念,以及岗位规范啊内容和格式;理解工作阐明书和由何规范的

区别。

•掌握工作岗位设计的站木措施:熟态工作岗位设计的原则以及改善工作岗位设计的基本内容;理解改善工作闵位设计的意义.

组织机构图类型简介

组织系统:

•指挥计划系统

•沟通联络系统

•检查反馈系统组织系统四个层级

人力资源管理的职能和活动

图1传统企业人力资源

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