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中国石油天然气集团公司信息化管理办法

第一章总则

第一条目的与依据

为规范中国石油天然气集团公司（以下简称“集团公司”）信息化工作的管理，提高信息化建设与应用水平，发挥信息化在集团公司生产经营、改革发展和核心竞争力提升中的支撑与引领作用，依据国家相关法律法规及集团公司有关规定，制定本办法。

第二条定义

本办法所称信息化，是指集团公司利用信息技术，对生产、经营、管理、决策等各个环节进行全方位、全过程改造，实现信息资源深度开发与广泛利用，提高效率、降低成本、防范风险、提升管理水平的过程。

第三条适用范围

本办法适用于集团公司总部、各专业分公司、各地区公司及所属各级全资、控股子公司（以下统称“各单位”）的信息化规划、建设、运维、安全及相关管理活动。

第四条基本原则

信息化管理工作遵循以下原则：

（一）战略引领，服务发展。紧密围绕集团公司整体战略，支撑主营业务发展，促进管理创新。

（二）统一规划，分步实施。强化顶层设计，统筹资源配置，避免重复建设和信息孤岛。

（三）安全可控，规范有序。将信息安全置于优先地位，健全制度体系，确保信息系统和数据安全稳定运行。

（四）创新驱动，提质增效。积极应用新技术，推动业务流程优化和商业模式创新，提升运营效率和经济效益。

（五）开放协作，共建共享。促进内外协同，推动信息资源深度整合与高效共享。

第二章组织与职责

第五条组织架构

集团公司建立统一