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- 2026-06-30 发布于福建
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2026年旅游专业目的地管理案例分析题目
一、案例分析题(每题20分,共2题)
1.题目:
某滨海旅游目的地A市近年来游客数量激增,导致旺季出现酒店爆满、交通拥堵、环境污染等问题。为提升目的地可持续发展能力,A市旅游局计划实施“智慧旅游+”战略,通过大数据分析游客行为、优化交通资源配置、推广绿色出行方式等措施,缓解旅游压力。然而,该计划面临本地居民反对(担心商业过度扩张)、商户利益冲突(部分小商户担心被大型连锁企业挤压)以及技术投入成本高等挑战。
要求:
(1)分析A市在推进“智慧旅游+”战略过程中可能遇到的主要障碍。
(2)提出至少三项针对上述障碍的解决方案,并说明其可行性。
答案与解析:
(1)主要障碍分析:
-本地居民反对:旅游发展可能加剧生活成本(如房价上涨)、环境污染(垃圾增多、噪音干扰),居民对“旅游至上”模式缺乏认同感。
-商户利益冲突:传统小商户可能因缺乏数字化运营能力,在大型连锁企业的竞争下生存困难;部分商户可能抵制政策调整(如统一收费标准、垃圾分类规定)。
-技术投入成本高:智慧旅游系统涉及硬件设备(传感器、智能平台)、软件开发及维护,中小企业无力承担,政府补贴可能存在覆盖不全问题。
-数据安全与隐私问题:游客行为数据采集可能引发隐私担忧,若监管不严,易导致数据泄露或滥用。
(2)解决方案及可行性:
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