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(2026年)急诊科建设与管理指南

2026年急诊科建设与管理以“急危重症全域覆盖、救治流程无缝衔接、质量安全全程管控”为核心导向，聚焦急危重症救治能力提升，构建适应新时代医疗需求的急诊医学体系，为急危重症患者提供高效、优质、安全的医疗服务。

一、功能定位与建设目标

（一）核心功能定位

急诊科作为医疗机构急危重症救治的第一关口，承担五大核心功能：一是院前急救与院内急诊的衔接枢纽，负责接收、转运院前急救患者并开展紧急处置；二是急危重症的首诊救治中心，涵盖急性胸痛、脑卒中、创伤、中毒、急腹症、重症感染等各类急危重症的快速诊断与干预；三是突发公共卫生事件的应急处置前沿，承担大规模伤亡事件、传染病暴发、群体性中毒等事件的应急医疗救援任务；四是急诊医学的科研与教学基地，开展急诊医学临床研究、人才培养及基层急救技术推广；五是区域急诊医疗协同的核心节点，牵头构建区域急诊救治网络，实现急危重症患者的分级诊疗与双向转诊。

（二）分层次建设目标

1.短期目标（2026-2027年）

三级综合医院全面完成胸痛、卒中、创伤、中毒、新生儿急危重症救治五大中心的标准化建设，通过国家级认证；二级综合医院至少完成3个急危重症救治中心建设，实现县域内急危重症救治覆盖。所有医疗机构急诊科建立标准化预检分诊、抢救流程，核心救治指标（如胸痛D-to-B时间≤90分钟、卒中DNT时间≤60分钟）达标率不低于90%。