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登高作业调度会议纪要

一、会议基本概况

会议时间：2023年10月27日（星期五）上午08:30—11:45

会议地点：公司第二办公楼三楼一号会议室

主持人：张副总经理（分管生产安全）

记录人：李某某（生产调度部）

参会人员：

生产调度部：王经理、赵主管

安全环保部：刘经理、陈专员

设备动力部：孙工程师、周班长

检维修中心：吴主任、各作业班组长

外协施工单位（宏达建设）：李项目经理、现场负责人

监理单位：刘总监

会议主题：

本次会议旨在针对下一阶段全厂范围内的检修计划，重点部署登高作业的调度安排，深入分析当前登高作业管理中存在的风险点，协调解决作业票证办理、安全措施落实、人力资源及机具调配等方面的具体问题，确保所有高处作业安全受控，杜绝高处坠落、物体打击等事故的发生。

二、上一阶段作业执行情况复盘与问题通报

会议伊始，生产调度部王经理对上一周（10月20日至10月26日）的全厂登高作业执行情况进行了通报。总体来看，上一阶段共完成登高作业票办理46份，实际作业时长累计约320小时，未发生人身伤害事故，但作业过程中的违章现象及管理漏洞仍需引起高度重视。

1.作业数据统计与分析

上一阶段登高作业主要集中在造气车间技改项目、合成塔冷却器检修以及成品库房顶棚防水处理。通过调度系统数据统计，一级高处作业（2m-5m）占比15%，二级高处作业（5m-15m）占比45%，三级及以上高处作