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- 2026-07-01 发布于北京
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欢迎学习《人力资源管理》课程;为什么要学习人力资源管理;课程教学目标;针对困境的应对方法;授课方法和要求;课程内容基本框架;人力资源的相关概念;人力资源概念的包含关系;;人力资源的特性;相关管理理论对人力资源的认识(一);相关管理理论对人力资源的认识(二);人力资源管理的概念;人力资源与人力资源管理的关系;环境变迁对人力资源管理的挑战;《人力资源管理》的授课内容;学习目标(教学大纲);第一章人力资源管理与竞争优势;本章目标:
熟悉人力资源管理及其职能
理解人力资源管理的发展演变
理解人力资源管理部门的作用
理解竞争优势以及实现竞争优势的手段
理解人力资源管理如何帮助公司实现竞争优势
;第一节人力资源管理
一、人力资源管理目标
二、人力资源管理职能
三、人力资源管理职责定位
四、人力资源管理的历史发展轨迹
五、人力资源管理的理论渊源
六、人力资源管理的新趋势
;一、人力资源管理目标
1、创造良好的工作环境:
2、减少流动
3、增加工作的满足感
4、增强员工的责任感和义务感
5、发挥员工的积极性和创造性
6、提高劳动生产率
7、创造竞争优势
8、实现组织目标
;
二、人力资源管理职能
1、配备人力资源(StaffingFunction)
人力资源规划、工作分析、招募、选拔;
2、保持人力资源(RetainingFunction):
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