工程建设公司科技进步奖管理条例实用指南.pdfVIP

XX工程建设有限公司科技进步奖管理条例

一、总则

济效益万元二等奖实用新型专利与企业主业相关性较强已实施转化或有明确转化计划可带来较大经济和社会效益年度经济效益万元三等奖外观设计专利或非核心技术实用新型专利与企业业务有一定相关性可带来一定经济和社会效益年度经济效益万元优秀施工组织设计奖一等

1.1为奖励在推动企业科技进步中做出突出贡献的集体和个人，充分调动广大科技人员及职工

的积极性、创造性，促进企业科技成果转化，扩大技术积累，培育核心技术优势，特制定本条

例。

1.2本条例与集团科技进步奖评奖方法全面接轨，设立五大奖励类别：科学技术奖、专利成果

奖、优秀施工组织设计奖、优秀论文奖、企业级/省部级/国家级三级工法成果奖。

1.3科技进步奖实行年度评审制度，每年组织一次集中评审，评审工作原则上于每年第四季度

开展。

二、组织机构

2.1公司科技进步奖评审工作在公司总工程师统一领导下开展，实施机构为公司科学技术委员

会，主要职责包括：

（1）负责公司级科技进步奖的评审组织、结果公告、争议处理等工作；

等奖一等奖二等奖三等奖国家级元元元元元其他奖励规定获得地市级以上科技进步奖的项目不含集团及行业协会奖项按对应地市级奖励文件给予配套奖励或荣誉证书另行表彰奖