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2026年项目管理进阶：PMP考试模拟试题及答案

一、单选题（共10题，每题1分）

1.在制定项目章程时，项目经理需要获得发起人的批准，以下哪项是项目章程的关键要素？

A.项目预算

B.项目范围说明书

C.项目章程批准人

D.WBS分解结构

2.根据PMBOK指南，以下哪项属于项目整合管理中的关键过程？

A.角色与职责定义

B.范围基准的建立

C.项目启动会召开

D.风险登记册更新

3.在项目执行阶段，项目经理发现团队成员对项目目标理解不一致，此时应优先采取哪种措施？

A.调整项目预算

B.重新分配任务

C.加强沟通与协调

D.提高团队绩效奖金

4.某IT项目由于技术难题导致进度滞后，项目经理决定采用快速跟进技术来缩短工期，这种技术的主要风险是什么？

A.成本增加

B.质量下降

C.团队压力过大

D.发起人不满

5.在项目监控过程中，项目经理发现实际进度落后于计划进度，此时应优先采取哪种措施？

A.申请额外预算

B.调整项目范围

C.分析偏差原因并制定纠正措施

D.向客户报告进度延误

6.根据PMBOK指南，以下哪项属于项目质量管理中的关键工具？

A.偏差分析

B.范围基准

C.项目章程

D.风险登记册

7.在项目收尾阶段，项目经理需要确保哪些文件得到完整记录？

A.项目