电气安装工程通用招投标初步工程施工设计方案
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1施工部署1.1项目管理机构设置与岗位职责
针对电气安装工程专业特性,项目管理机构采用直线职能制配置,各岗位权责明确到具体工作内容:①项目经理:全面负责项目履约,专属对接建设单位机电工程师、监理单位专业监理,统筹协调土建、装修、暖通等各专业交叉作业,每周组织1次电气专业施工碰头会,核对当周进度、解决现场问题,对工程质量、安全、进度负总责;②技术负责人:负责图纸会审,提前核对配管走向与土建结构钢筋、暖通风管的位置冲突,形成会审记录提前协调设计变更,编制分部分项工程技术交底,审核隐蔽工程验收资料,处理现场突发技术问题,对技术资料
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