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低碳经济LowCARBoNW0RLD2016，6

试论高铁工程项目物资采购管理

蒋蓉道(中国水利水电第七工程局有限公司)

【摘要】在高铁工程建设的过程中，经常对各种物资的需求量都很大，因此采购管理必须要合理，要不断减少采购成本，提高效率，这就需要

对怎样优化采购管理进行认真分析。基于此，本文主要对高铁工程项目物资采购管理方法进行了探讨。

【关键词】高铁工程项目；物资采购；管理方法

【中图分类号】U238文【献标识码】A【文章编号】2095—2066(2016)18—0238—02

l引言物资的数量要与所要求的一致。合法就是在采购物资的过程

高铁铁路具有技术上高强度、市场供需差异大、物资品种当中不能违背法律法规。

多、物资比重大等特点，物资的采购的标准也就越来越高加4高铁工程项目类物料的划分

之物资采购不仅数量庞大、品种繁杂，而且范围宽广．倘若管依据工程项目管