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房地产项目施工管理手册

1.第1章项目管理概述

1.1项目管理的基本概念

1.2施工管理的目标与原则

1.3施工管理的组织架构

1.4施工管理的流程与阶段

1.5施工管理的信息化手段

2.第2章施工组织设计

2.1施工组织设计的编制依据

2.2施工组织设计的内容与要求

2.3施工组织设计的实施与管理

2.4施工组织设计的优化与调整

3.第3章施工进度管理

3.1施工进度计划的编制方法

3.2施工进度计划的控制与调整

3.3施工进度计划的执行与监督

3.4施工进度计划的风险管理

4.第4章施工质量管理

4.1施工质量管理体系

4.2施工质量控制措施

4.3施工质量检测与验收

4.4施工质量的持续改进

5.第5章施工安全与文明施工

5.1安全管理的组织与职责

5.2安全生产措施与制度

5.3文明施工的实施与管理

5.4安全事故的预防与处理

6.第6章施工成本管理

6.1施工成本的构成与核算

6.2施工成本的控制与优化

6.3施工成本的分析与考核

6.4施工成本的监督管理

7.第7章施工合同与协调管理

7.1施工合同的签订与管理

7.2施工合同的执行与变更

7.3施工合同