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家具设计师创作团队成员绩效考评表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

核心业绩（30%）

30%

根据设计数量、完成时效及质量完成情况评分，每完成一件作品得1分，超额完成加1分，未完成扣1分。

3

核心业绩（30%）

30%

通过客户反馈、项目复盘及设计评审会议综合评估，每提高1分得1分，低于90%扣1分。

3

核心业绩（30%）

30%

根据设计新颖度、功能创新及市场反馈综合评分，每项创新点得1分，总分≥3分得优，≤2分得良，2分得差。

3

核心业绩（30%）

30%

根据项目完成时间及质量评分，按时完成得1分，延迟1天扣1分，超期1天扣2分。

3

核心业绩（30%）

30%

根据设计成果是否被采纳、推广或应用评分，转化成功得1分，未转化得0分。

3

创新能力（25%）

25%

每提出一项得1分，超额得2分，未提出扣1分。

2

创新能力（25%）

25%

参与实验得1分，优化方案得2分，未参与得0分。

2

创新能力（25%）

25%

转化成功得1分，未转化得0分。

2

创新能力（25%）

25%

每项创新方案得1分，总分≥2分得优，≤1分得良，1分得差。

2

创新能力（25%）

25%

思维深度评分，每项评分1分，总分≥3分得优，≤2分得良，2分得差。

2

团队协作（20%）