六西格玛在品质管理中的实战应用.pdfVIP

解释六西格玛在品质管理中的应用。

图帕累托分析流程图散点图答案解析散点图主要用于相关性分析其他工具均用于过程变异和缺陷分析六西格玛中的方法论代表设计测量分析改进控制计划执行检查行动计划组织领导控制分析设计测量执行答案解析是六西格玛的核心方法论涵盖过程改进的完整流程六西格玛项

一、单选题（每题1分，共15分）

1.六西格玛管理中，主要关注过程变异和缺陷率的阶段是（）

A.项目启动B.测量阶段C.分析阶段D.改进阶段

【答案】B【解析】测量阶段通过数据收集和分析，量化过程变异和缺陷率，为后续改

进提供依据。

2.六西格玛项目中常用的数据分析工具不包括（）

A.因果图B.帕累托分析C.流程图D.散点图

【答案】D【解析】散点图主要用于相关性分析，其他工具均用于过程变异和缺陷分析。

目的成功关键因素不包括高层管理支持跨部门协作过度依赖动化持续改进文化答案解析六西格玛强调人本管理过度依赖动化会忽视流程优化下列哪项不属于六西格玛的型改进结构特征项目发起改进成果验证目标设定数据分析效果评估短期收益长期优化数据驱动流程重组答案

3.六西格玛中的DMAIC方法论代表（）

A.设计-测量-分析-改进-控制B.计划-