采购管理制度及实操流程详解.pdf

采购管理制度及操作流程

采购管理制度及操作流程

一、制定目的及范围

为进一步加强公司制度管理,健全企业采购制度,提高采购效率,

应按公司合同审批程序流转财务部按合同的约定支付价款年度采购进行过程中采购人应注意市场价格的变化若供应商供货价格明显高于市场价格应及时与其协商协商不成的终履行合同应年度采购需要订立的合同应为不固定总价合同按季度或按年度进行结算三备案采购结束后

明确岗位职责,降低采购成本,减少不必要的开支,保证采购工作的正

常化、规范化,特制定本制

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